5 Key Questions CISOs Must Ask Themselves About Their Cybersecurity Strategy – OfficialSarkar

जुलाई 08, 2024हैकर न्यूज़साइबर सुरक्षा / उद्यम सुरक्षा

हाल ही में हुई विशाल घटनाओं जैसे सीडीके रैनसमवेयर हमला – जिसने जून 2024 के अंत में पूरे अमेरिका में कार डीलरशिप बंद कर दीं – अब शायद ही लोगों की भौहें उठती हैं।

फिर भी व्यवसाय और उनका नेतृत्व करने वाले लोग उचित रूप से चिंतित हैं। हर CISO जानता है कि साइबर सुरक्षा अधिकारियों और बोर्ड के सदस्यों के लिए एक तेजी से गर्म विषय है। और जब अपरिहार्य CISO/बोर्ड ब्रीफिंग होती है, तो हर कोई जवाब चाहता है: क्या हम हमलों से सुरक्षित हैं? क्या हम प्रगति कर रहे हैं? क्या हम आगे बढ़ सकते हैं? हमारे साथ क्या घटित होगा?

ये सभी चिंताएं उचित हैं।

सवाल यह है कि हम उनका सबसे अच्छा जवाब कैसे दें? एक कंपनी बोर्ड को व्यावसायिक लक्ष्यों से जुड़ी स्पष्ट, संक्षिप्त जानकारी चाहिए, न कि सुधारों या हमले के तरीकों के बारे में तकनीकी विवरण। CISO और बोर्ड के बीच संचार की कमी से गलतफहमी, जोखिम में वृद्धि और संभावित रूप से विनाशकारी साइबर हमले हो सकते हैं। और यही कारण है कि आज CISO के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक बनी हुई है: जोखिम को किस तरह से प्रस्तुत किया जाए कि बोर्ड उसे समझ सके और सूचित निर्णय लेने के लिए उसका लाभ उठा सके?

XM साइबर की नई ई-बुक देखेंबोर्ड को जोखिम की रिपोर्ट करने के लिए CISO की मार्गदर्शिका। यह रणनीतियों और युक्तियों से भरा हुआ है, जो आपको जोखिम के बारे में बोर्ड के सवालों का आत्मविश्वास और सटीकता के साथ जवाब देने में मदद करेगा। स्पष्ट संचार और मापनीय प्रगति के लिए एक योजना स्थापित करके, CISO अंततः बोर्डरूम विश्वास का निर्माण कर सकते हैं और साइबर जोखिमों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए आवश्यक संसाधनों को सुरक्षित कर सकते हैं।

संख्याएं बोलती हैं

संचार की इस स्पष्ट और दबावपूर्ण आवश्यकता के बावजूद, प्रमुख कार्यकारी खोज और कॉर्पोरेट संस्कृति परामर्श सेवाओं, हेड्रिक और स्ट्रगल्स द्वारा हाल ही में किए गए शोध ने सीआईएसओ और सीईओ के बीच चिंताजनक वियोग का खुलासा किया। 5% सीआईएसओ सीधे सीईओ को रिपोर्ट करते हैंजो उच्च स्तरीय प्रभाव की संभावित कमी को दर्शाता है, और 2⁄3 सीआईएसओ रिपोर्टिंग संरचना में सीईओ से दो स्तर नीचे हैं।

इसका मतलब यह है कि साइबर सुरक्षा के अधिकांश नेता संगठनात्मक निर्णय लेने से कई कदम दूर रहते हैं। पोनमोन इंस्टीट्यूट के अध्ययन में यह भी पाया गया कि केवल 37% संगठनों को लगता है कि वे अपने CISO की विशेषज्ञता का प्रभावी ढंग से उपयोग करते हैं। गार्टनर का शोध एक समान प्रवृत्ति पर प्रकाश डाला गया है: वर्तमान में केवल 10% बोर्डों में एक समर्पित साइबर सुरक्षा समिति है, जिसकी देखरेख एक बोर्ड सदस्य द्वारा की जाती है।

ये संख्याएँ संगठनों द्वारा रिपोर्टिंग की संरचना और बोर्ड द्वारा ब्रीफिंग प्राप्त करने के तरीके में महत्वपूर्ण कमज़ोरियों को उजागर करती हैं। CISO की अधिक प्रत्यक्ष भूमिका के बावजूद, जोखिम को स्पष्ट व्यावसायिक शब्दों में अनुवाद करने की चुनौती बनी हुई है।

सवालो का

एक सीआईएसओ के रूप में, अपने आप से ये पांच प्रमुख प्रश्न पूछने से आपको बोर्ड/कार्यकारी के बीच संचार अंतराल को पाटने, साइबर सुरक्षा स्थिति की स्पष्ट तस्वीर पेश करने और जोखिम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए आवश्यक समर्थन प्राप्त करने में मदद मिल सकती है:

1. मैं अपने साइबर सुरक्षा बजट को कैसे उचित ठहराऊं?

सीआईएसओ समझते हैं कि मजबूत साइबर सुरक्षा के लिए निरंतर निवेश की आवश्यकता होती है। स्पष्ट औचित्य के बिना, आपके बजट अनुरोधों में कमी या पूरी तरह से अस्वीकृति का जोखिम है। इसलिए, साइबर सुरक्षा में निवेश पर रिटर्न का प्रदर्शन करके साबित करें कि आपके लक्ष्य न केवल प्राप्त करने योग्य हैं बल्कि योग्य भी हैं। आलोचकों को दिखाएँ कि महत्वपूर्ण डेटा और बुनियादी ढाँचे की सुरक्षा के लिए संसाधनों को सुरक्षित करके, आप अंततः संगठन के वित्तीय स्वास्थ्य की रक्षा कर रहे हैं।

2. मैं जोखिम रिपोर्टिंग की कला में निपुणता कैसे प्राप्त कर सकता हूँ?

यदि आप साइबर सुरक्षा के बारे में कार्यकारी धारणा को बदलना चाहते हैं तो जोखिम रिपोर्टिंग में महारत हासिल करना महत्वपूर्ण है। गैर-तकनीकी दर्शक जटिल सुरक्षा खतरों से जूझते हैं। इसलिए आपकी रिपोर्ट स्पष्ट और डेटा-संचालित होनी चाहिए। उन्हें व्यावसायिक शर्तों में जोखिमों को मापने की आवश्यकता है, उल्लंघनों से संभावित वित्तीय नुकसान को उजागर करना। इस तरह, आप संगठन की वित्तीय भलाई की रक्षा में सुरक्षा निवेश के मूल्य को प्रदर्शित करते हैं – साइबर सुरक्षा को लागत केंद्र से व्यवसाय सक्षमकर्ता में बदलना।

3. मैं सुरक्षा उपलब्धियों का जश्न कैसे मनाऊं?

सिर्फ़ समस्याओं पर ध्यान केंद्रित न करें; सुरक्षा जीत का जश्न मनाना महत्वपूर्ण है। अपनी टीम की सफलताओं को पहचानना संगठनात्मक मनोबल को बढ़ाता है, सुरक्षा जागरूकता की संस्कृति को बढ़ावा देता है, और साइबर सुरक्षा निवेश के मूल्य को उजागर करता है। हमलों की सार्वजनिक मान्यता जो विचलित हो गई थी, एक साथ हमलावरों को रोक सकती है और डेटा सुरक्षा के लिए संगठन की प्रतिबद्धता के हितधारकों को आश्वस्त कर सकती है।

4. मैं अन्य टीमों के साथ बेहतर सहयोग कैसे कर सकता हूँ?

प्रभावी CISO समझते हैं कि साइबर सुरक्षा एक अकेले प्रयास नहीं है। मजबूत सुरक्षा सतर्कता के लिए कंपनी-व्यापी प्रतिबद्धता पर निर्भर करती है। इसलिए IT, HR और कानूनी जैसे अन्य विभागों के साथ सहयोग आवश्यक है। एक साथ काम करके, CISO कर्मचारी ऑनबोर्डिंग और विकास कार्यक्रमों में सुरक्षा जागरूकता प्रशिक्षण को एकीकृत कर सकते हैं। इसके अलावा, आपके सहयोगी प्रयासों से स्पष्ट सुरक्षा नीतियाँ बन सकती हैं जो व्यावसायिक प्रक्रियाओं के साथ संरेखित होती हैं। और सहयोग घटना प्रतिक्रिया प्रोटोकॉल को मजबूत करता है, जिससे सुरक्षा उल्लंघनों के लिए एक त्वरित और समन्वित प्रतिक्रिया सुनिश्चित होती है।

5. मैं सबसे महत्वपूर्ण बातों पर कैसे ध्यान केंद्रित करूँ?

सीआईएसओ पर धमकियों और कार्यों की बौछार होती है। प्राथमिकता तय करना महत्वपूर्ण है। जो वास्तव में महत्वपूर्ण है उस पर ध्यान केन्द्रित करें यह सुनिश्चित करता है कि संसाधनों का प्रभावी ढंग से उपयोग किया जाए। इसका मतलब है सबसे महत्वपूर्ण सुरक्षा जोखिमों की पहचान करना, उन्हें अपने संगठन के व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ संरेखित करना और उन्हें रणनीतिक रूप से संबोधित करना। ध्यान भटकाने वाली चीज़ों को नकार कर और उच्च प्रभाव वाली पहलों पर ध्यान केंद्रित करके, आप सुरक्षा स्थिति को अनुकूलित कर सकते हैं और अपने संगठन की समग्र तन्यकता को अधिकतम कर सकते हैं।

अंतर को पाटना: सीआईएसओ के लिए प्रभावी संचार

साइबर हमलों की बढ़ती लहर CISO और बोर्ड के बीच स्पष्ट संचार की मांग करती है। इस अंतर को पाटने और महत्वपूर्ण समर्थन प्राप्त करने के लिए, CISO को प्रभावी जोखिम संचार को प्राथमिकता देनी चाहिए। तकनीकी शब्दावली को त्यागें और जटिल खतरों को व्यावसायिक शब्दों में अनुवाद करें। साइबर हमलों के वित्तीय प्रभाव, संभावित प्रतिष्ठा को नुकसान और मुख्य संचालन में व्यवधान को उजागर करें। साइबर सुरक्षा को एक व्यावसायिक मुद्दे के रूप में तैयार करके, CISO आवश्यक सुरक्षा निवेशों के लिए बोर्ड से सहमति प्राप्त कर सकते हैं। (सुरक्षा पहलों के लिए कार्यकारी सहमति प्राप्त करने के तरीके के बारे में अधिक सुझावों के लिए यह बढ़िया लेख देखें यहाँ.)

इसके अतिरिक्त, याद रखें कि संचार केवल समस्याओं को प्रस्तुत करने से कहीं आगे जाता है। CISO को प्रगति का प्रदर्शन भी करना चाहिए और बुनियादी मीट्रिक से हटकर डेटा-संचालित रिपोर्ट विकसित करनी चाहिए जो सुरक्षा निवेशों की प्रभावशीलता को प्रदर्शित करती हैं। मुख्य मीट्रिक को ट्रैक किया जाना चाहिए, जैसे कि सफल हमलों में कमी या उल्लंघनों की पहचान करने और उन्हें रोकने में लगने वाला समय। ये प्रदर्शन योग्य डेटा बिंदु आपके संदेश को घर तक पहुँचाने में मदद करेंगे।

XM साइबर की नई ई-बुक देखेंबोर्ड को जोखिम की रिपोर्ट करने के लिए CISO की मार्गदर्शिका। यह रणनीतियों और युक्तियों से भरा हुआ है, जो आपको जोखिम के बारे में बोर्ड के सवालों का आत्मविश्वास और सटीकता के साथ जवाब देने में मदद करेगा। स्पष्ट संचार और मापनीय प्रगति के लिए एक योजना स्थापित करके, CISO अंततः बोर्डरूम विश्वास का निर्माण कर सकते हैं और साइबर जोखिमों को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने के लिए आवश्यक संसाधनों को सुरक्षित कर सकते हैं।